check!
Problem
支援や指導で「疲弊」していませんか？
-
Point 01
相手をコントロールしようとしてしまう
「なぜできないのか」
と相手の問題点ばかりが目につき、
正論や
アドバイスで
相手を変えようとして、
お互いに消耗している。
-
Point 02
「沈黙」が怖くて話しすぎてしまう
対話の中で間（ま）
ができると不安になり、
先回りして
答えを提示してしまう。
その結果、
相手が
自分で考える機会を奪っている。
-
Point 03
組織の「正解」を押し付けている
数字やルールを優先するあまり、
目の前の
「人」の感情や背景を
置き去りにしている。
リーダーとしての
自分の在り方に
違和感を感じている。
Philosophy
「無言」という名の、最高のギフト。
Philosophy
「無言」という名の、最高のギフト。
本当に深い変化は、
雄弁な言葉の中ではなく、
静寂の中で起こります。
リーダーや支援者が
「何か言ってあげなければ」
と焦る時、
その視線の先にあるのは
「相手」ではなく
「役に立ちたい自分」
かもしれません。
相手をコントロールしようとする手を離し、
ただ「信じてそこに居る」。
この「沈黙の支援」こそが、
相手が自分自身の内側と向き合い、
自ら答えを見つけ出すための
スペース（余白）を作ります。
「楽しい文化を作ることが組織の役割だ」
そう定義し直した時、
リーダーの言葉は
「指示」から「問い」へと変わり、
チームには自発的な
活気が生まれます。
自分を大きく見せる
武装を脱ぎ捨て、
相手を一人の人間として
信じ抜く「在り方」が、
最高のリーダーシップになるのです。
Skill
「信じて待つ」を支える3つの視点
相手の自立を促し、その人らしさを大切にするコミュニケーションの神髄です。
-
安心できる場の保持
相手がどんなに迷い、
沈黙していても、
それを
「自分と向き合っている良い時間」
として受容し続ける、
静かで力強い場を保ちます。
-
評価を挟まない傾聴
自分の価値観で
「良い・悪い」
を判断せず、
相手の言葉を
そのまま受け取ります。
この
「評価されない安心感」が
深い自己洞察を促します。
-
自己決定への信頼
相手は
「自分で答えを見つける力がある」
と100%信じ切ります。
アドバイスという名の
介入を控え、
相手が
自ら一歩を踏み出すのを待ちます。
Workshop
リーダーとしての「在り方」を整える。
Workshop
リーダーとしての「在り方」を整える。
脳科学ワークショップで「場の作り方」を学ぶ
指示命令ではなく、
相手の可能性を引き出す。
その具体的なメカニズムのヒントが
脳科学の視点からつかめる
ワークショップを開催しています。
Contact
お問い合わせ
ご入力の上、次へボタンをクリックしてください。
お急ぎの場合は電話窓口まで、
お気軽にお問い合わせください。
土日祝日は完全予約制で受付しております。
※時間外でもご相談頂ければ対応致します
Access
Pafaddy-Carith
| 電話番号 |
050-3708-2378 |
|---|---|
| 営業時間 | 平日10:00～17:00 ※土日祝は完全予約制でご対応致します ※時間外でもご相談頂ければ対応致します |
自分を変えたくても変えられないとお悩みの方とセッションし、進みたい道へ歩んでいけるようなマインドづくりをサポートいたします。今の自分の状態を客観的に見直して、目標設定や習慣化トレーニングを実施していきます。ご利用コースによって対面かネット環境下かお選びいただけます。
